■ 本セミナーの背景
採用と定着までは整えられた企業でも、いざ業務に入った段階で別の壁にぶつかるケースが少なくありません。
業務でつまずいて早期離職に至る、あるいは、やらせる仕事を渡しきれずに疑似業務化してしまう ── どちらも、企業の現場で繰り返し聞こえてくる声です。厚生労働省の実態調査でも「業務切り出し」は障害種別を問わず常に課題 1 位（74〜79%）に上がり、精神障がい者の 1 年定着率は約 49% にとどまります。
しかし「適した業務がない」という言葉に企業がこめている中身は、よく見ると一様ではありません。人員が足りていて新規業務を作る切迫感がない状況なのか、本来は活躍できる人材なのに能力を引き出せていない状況なのか ── 同じ言葉のなかに異なる現実が混在しています。本セミナーでは、まずこの「業務でつまずく」という現象そのものを解きほぐすところから始めます。
■ 本セミナーで扱う内容
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業務戦力化の現場で実際に起きていること
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「適した業務がない」という言葉の正体 ── 何が混ざっているのか
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業務戦力化が進まないときに浮かび上がる構造的論点
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法律上の事業主責務（職業能力の開発・合理的配慮）の整理
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業務での戦力化に向き合うための考え方の枠組み
■ 本日のゴールと「戦力化」の射程
本セミナーで扱う「戦力化」は、まず業務として安定して回り始める段階までを射程としています。本業の中核として活躍する段階は別シリーズで扱う予定で、本日はその手前にあたる、業務がきちんと前に進む状態をどう描くか、を中心に整理します。
■ このセミナーで得られること
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業務でつまずく企業に共通する論点を整理する視点
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「適した業務がない」を構造として捉え直す視点
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自社の現状を整理し直すための論点リスト
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業務での戦力化に向けた次の一歩を考える材料
■ こんな方におすすめ
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採用・定着までは進めてきたが、業務での戦力化に踏み込めずにいる方
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「適した業務がない」と感じているが、その正体を整理しきれていない方
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業務部門の負担を抑えながら障がい者雇用を進める道筋を探している方
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障がい者雇用を「戦力雇用」として位置付け直したい方
＜補足＞
本セミナーは企業の経営者・人事担当者・現場責任者向けの内容です。同業者様（人材紹介・雇用コンサルティング業等）、および就労・障害福祉支援サービス等の関連事業を営む企業・団体様、個人の方、学生の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。
