＼ 採用した後、こんな状況になっていませんか？／
・せっかく採用したのに、数ヶ月で早期離職してしまう
・面談は定期的に行っているが、本音や不調が見えにくい
・「配慮」をしているつもりだが、現場の負担ばかりが増えている
・本人のマインドセットが整わず、周囲との溝が深まっている
精神障がい者の離職率が「2人に1人が半年以内」と言われる昨今、多くの企業が「面談さえすれば定着する」という誤解に陥っています。 しかし、現場で起きている離職の真因は、面談の不足ではなく、入社時点における「定着の土台作り」の欠如にあります。
本セミナーでは、これまで多くの定着支援に携わってきた専門家の視点から、場当たり的な対応を脱し、定着率を安定させるためのオリジナルの体系的メソッドを公開します。
＜本セミナーについて＞
本セミナーでは、障がい者雇用における「定着」の本質にフォーカスし、以下のポイントを詳しく解説します。
・定着を左右する3つの観点
・「面談」の限界と、仕組みによる「予兆管理」
・現場が疲弊しないための環境調整マトリックス
・「配慮」と「甘やかし」を分ける基準の作り方
・離職の危機！その時、人事が取るべき「初動」とは
＜このセミナーで得られること＞
・「なんとなく面談」から「根拠のある定着支援」へ： 感覚に頼らない、体系化された定着プロセスの全体像が分かります。
・早期離職のメカニズムを解明： なぜ本人が苦しくなるのか、なぜ現場が不満を持つのか、その構造的な原因が明確になります。
・専門家の視点による「見立て」の技術：業務スキル以前に確認すべき「定着の土台」のチェックポイントを学べます。
＜こんな企業様におすすめ＞
・採用しても定着しないことに課題を感じている
・「定着支援」として具体的に何をすべきか、社内基準がない
・現場担当者から「これ以上の配慮は無理だ」と言われている
・法定雇用率を満たすだけでなく、長く安定して活躍してほしい
＜補足＞
本セミナーは企業の経営者・人事担当者・現場責任者向けの内容です。同業者様（人材紹介・雇用コンサルティング業等）、および就労・障害福祉支援サービス等の関連事業を営む企業・団体様、個人の方、学生の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。
